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世纪坛医院原副院长出任北京朝阳医院院长

来源:财讯网  

首都医科大学附属北京朝阳医院在学术报告厅召开了干部会议。北京市委组织部行政干部处处长、一级调研员、中共北京市委组织部部务委员朱洲宣布中共北京市委、市政府对于医院主要领导的人事任命决定:徐建立同志因工作调动,任首都医科大学附属朝阳医院院长(副局级),免去其首都医科大学附属北京世纪坛医院院长职务。

据了解,徐建立1986年参加工作。他是骨外科专家,在该领域成就显著,擅长骨肿瘤、关节疾病的治疗,以及人工关节置换术、脊柱外科手术。

2002年1月,徐建立任世纪坛医院原副院长。在他和其他领导班子的带领下,世纪坛医院从一家企业医院转为一家社会化医院,知名度也逐渐提高。

2012年3月,徐建立任世纪坛医院院长。在任期间,他把实现医院发展战略目标视为己任,将世纪坛医院打造成一所以“肿瘤”为特色的学习型品牌医院,并牵头建立医疗联合体,在分级诊疗的道路上迈出了坚实的一步。

徐建立在北京世纪坛医院工作了34年,见证了这家企业医院向现代化学院型医院的华丽转型。

从服务入手,实现企业医院向社会化医院转变

北京世纪坛医院的前身是铁道部铁路总医院,2004年移交到北京市管理后才更改为现在的名字。曾经,该院的主要诊疗对象是铁路职工,但自2002年起,铁路职工便加入了医疗保险,可以自主选择医院就医,与此同时,社会其他人员对该院又不甚了解,因此该院入院就诊人数一度锐减。2003年SARS疫情,病人数量又经历了二次打击。

当时刚刚担任原副院长的徐建立,同老院长一道,决定从服务入手,不断提升医务人员素质。

徐建立认为,医院作为企业医院,只针对铁路职工服务,医护人员服务意识欠缺。于是,他们每年都开展一个以“服务”为主题的活动,从温馨服务到感动式服务,连续几年下来,改变了原来医护服务意识较差的情况。

在“十一五”期间,该院顺利实现了由企业医院向社会化医院的转变。

此外,医院还采取一系列有效措施,提升医疗质量,大兴学科建设,不断培养、引进人才,患者结构也逐渐丰富多元,不仅有原来的铁路职工,还有其他社会人员。日门诊量逐年上升。

打造“大专科、强综合”的品牌医院

除了从企业医院向社会化医院转变,徐建立认为,医院必须打造能代表医院品牌形象的专科。经过讨论,“肿瘤”特色成为该院发展的重点方向。

2015年,徐建立提出,要将世纪坛医院铸造成“大专科、强综合”的百年品牌医院。围绕“肿瘤”学科建设,北京世纪坛医院打造了四大平台,分别是肿瘤治疗性疫苗重点实验室、肿瘤药物一期药物实验室、北京市中西医结合肿瘤研究所及肿瘤免疫治疗研究中心。这四大平台为个人研究提供了技术支撑。在此基础之上,北京世纪坛医院还逐步开展国际肿瘤免疫治疗合作、同美国多个大学共同成立联合肿瘤研究所,有利于派出人员学习、工作、进修,并联合进行一系列科学研究。

如今,北京世纪坛医院通过近几年的努力,在肿瘤基础研究、临床医疗方面发展非常迅速,在乳腺等专业方面形成了特色诊疗,针对患者不同情况,提供规范化、个性化、有针对性的诊疗方案。

除了专攻“肿瘤”专业,2013年,北京世纪坛变态反应科也获得国家临床重点专科建设项目,与国际接轨,形成知名品牌。其淋巴外科所掌握的淋巴水肿和乳糜回流障碍诊治技术也处于国际领先地位。

创新变革牵头启动医联体

2013年,世纪坛医院成为北京第3家试点医联体医院,它同11家医院结盟,建立了与区域内2家二级医院、8家社区卫生服务中心等一体化分工合作的区域医疗联盟模式。

在做客新华网《院长访谈》节目时,徐建立表示,北京世纪坛医院医疗联合体成立,旨在培养提高社区医院医生技术水平、提升患者对社区医生的信任。北京世纪坛医院专家到社区出诊、查房、带教、讲课,也接收一级、二级医院的医生到世纪坛医院进行培训。

此外,徐建立还提到,该医联体结构内,已经实现双向转诊、预约服务,给予患者绿色通道,以支持他们在社区医院预约世纪坛医院专家号,有效解决了看病就医难等问题。同时,该医联体范围内,还实现了检验、化验结果“一体化”服务。患者可在社区就诊、做检查,世纪坛医院对待检查样本进行接收,化验结果出来后,通过网络信息传输或纸质报告派送的方式,反馈给社区医院。这样一来,不仅患者就医能少跑冤枉路,医院的人流也能得到控制。

北京世纪坛医院医疗联合体还开发了一套系统,将患者的既往病史、健康情况、医生开的处方建议记录在案。

2017年,北京市编办取消了市属公立医院的行政级别,朝阳医院党政正职按照副局级领导职务标准进行管理。医院增设专职副书记和常务原副院长各一名。2019年3月,北京市医管中心党委决定张宏家同志任朝阳医院常务原副院长,主持行政工作。

据悉,此次徐建立任朝阳医院院长,是北京市委根据干部管理体制改革,加强市属医院领导班子建设,加大干部交流力度的实际需要,经过通盘考虑、反复酝酿,慎重研究决定的。

徐建立也在会上表态发言,感谢组织对自己的信任,未来将在朝阳医院接受挑战、考验,团结全体同志、职工,不负组织重托,为医院建设发展付诸行动。

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