您的位置:首页>生活家 >

双平台成为新增长引擎 “国美速度”给零售业提供新样本

来源:壹点网  


自从今年年初国美创始人黄光裕宣告归来,并宣布“力争用未来18个月的时间,使企业恢复原有的市场地位”后,业界对国美的发展都保持着密切关注。

想要重回零售业巅峰,绝不可能一蹴而就。国美这几年来一直默默潜修自身内功,从未停歇创新的脚步。就在去年8月,国美宣布进入“家·生活”战略第二阶段,打造以线上台为主的线上线下双台发展格局,其核心是发挥线上台技术与运营能力,主导国美零售全量业务,实现100%线上交易,为线下台、线下商户及线上商户赋能。

与其他电商台单一发展线上或线下台的思路不同,早在2017年,国美就确立“家·生活”战略,并开始积极对线下台进行改造升级。2020年,国美全国超3400家线下门店已全部实现“一店一页”整体移,成功完成了国美线下门店数字化,并构建了以线上“真快乐”台、线下展示体验+生活服务台的“双台”格局。

据悉,“真快乐”APP作为国美线上台第一主战场,定位“线上购物广场+本地生活服务”,以娱乐化+社交化为核心,运用直播短视频、“拼-抢-ZAO”、社群运营、一店一页、赛事内容、视频导购等手段提供全方位的到网、到店、到家服务。

线下台聚焦打造“家·生活精品展厅”,通过线上台的系统赋能,将主导建立以城市为单位、网格化覆盖的线下网络,通过打造精品展示样板,吸引第三方加盟并开展代运营的经营模式,持续增密增厚线下台网络。

由此可见,国美的双台战略功能既精准区隔又各司其职、互补协同,真正实现了线上线下的全场景无缝覆盖、功能与服务的互补融合。于消费者而言,他们可通过双台进行一站式的“娱乐买”和“分享乐”;于商家而言,他们可借势双台运营全面降本提效、提升收益,进而实现厂商品牌的“娱乐卖”。

据最新数据显示,目前国美零售线上线下会员数已达2-2.5亿,月活由过去的3000-4000万增长至当前的5000万左右,预计于年底有望突破6000万大关,双台战略成效可见一斑。不难看出,国美双台已成为业务创收的护城河,用18个月恢复原有市场地位,似乎也不再困难。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

最新文章