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教研先行,让优势成为品牌特色——专访余妆创始人李志伟(下篇)

来源:财讯界  


“余妆”品牌并非横空出世,回顾创始人李志伟先生的美业创业经历,会发现“前瞻力”,“结构力”和“教育力”是贯穿其入行、成长多次创投成功,及创立余妆的主要推动因素。其中对于突破“教育”这个影响行业的极大因素,李志伟先生从供应链上游开始直到终端不断整合“教育”资源,提升从业美容师的专业水,传导正确的护肤理念。

在对李志伟先生的采访中,我们了解到:

>李志伟先生自1997年加入美业,从基层开始,一路从学到创业,并经历美业多个细分业态,最终根据自己的热爱和擅长,将交集定格在专业护肤领域

>基于超过20年的行业经历和认知,志愿服务在中国市场超过95%的小微美容师和美容店。这些从业人员的专业水名不副实,没有系统的专业培训,单靠小微店老板,并不具备美容师标准

>同时市面上的专业护肤的教育理念,教学标准,教研水不能完全满足这些美容师的培训需求

>而在培训专业护肤理论和实操的过程中,就有学员相信李志伟先生能够同时做出符合专业标准的护肤产品,凭借在“教研”方面积累的优势,以教研带动创研和应用,

一端是 产品创研端,适应症、产品迭代要跟上!

一端 市场店面客户端,服务供应链关系要持久!

>被问及“什么项目是最好的护肤项目?哪种产品最好用?”李志伟先生的答案是“适合自己的是最好的!”这是专业护肤的本质,接触过很多昂贵的原料和品牌,比如核苷酸,很多大牌护肤品都有添加,有人好用,有人却出现角质代谢不良;鱼子精华面霜不可谓不好,但是有人使用就会出现“富营养”,哪个明星代言或者某个大V推荐并不是专业护肤的正确打开方式,也不能说明这款产品适合你。

>余妆倡导“一人一方,一时一方,按每个人独一无二的皮肤需求进行产品,品项定制”“用少一点 用好一点”“专业护肤从专业皮肤检测开始,从了解自己的皮肤开始。”

>围绕专业护肤,余妆针对美容师,开设了三阶段的专业课程,从“职业理念—理论知识—动手操作”分小节进行教练考评赛的教学,由具备丰富一线临床经验的讲师团队负责,收效显著

>面向专业护肤,余妆建立了完整的产品矩阵,现有产品和储备产品丰富,满足市场需求,供应链端有16人的团队负责产品的创研,采购和生产工作,并用市场反馈和销售历史来规划下一阶段的产品迭代,这样的协同效率极高,余妆的产品迭代提前1-2年进行评估规划,生产计划提前2-3个季度下发,确保新产品能够及时发布。余妆的产品原则是“成分有效”“原料高级”“不添加非必要成分”“浓度足量”“配比恰当”——“把你最需要的营养以你能接受的最足分量给你,这就是好的护肤品”—— 这样走心的产品理念确保余妆提供了专业的护肤产品

“创研并不是悬浮的、高深莫测的东西,价值很大的研究成果一定是能应用到生活中去的。”有了“教研”优势做连接, 余妆的产品创研对接美容师的需求,客人的需求——非常“接地气”“有底气”。

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