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「企企管理云」如何帮企业实现早期合规化?铁三角组合!6方面入手!

来源:财讯界  


合规能给企业带来巨大的利益,是获得股权融资及债权融资必要条件,是企业做大做强、健康发展的必备条件,是吸引专业的人材的必然前提。企业合规化的铁三角组合:专业的服务机构+业财一体化管理系统+资本化企业,三者互相配合相辅相成,共同促进企业合规化进程,企业为什么要实现早期合规化?企业早期合规从哪儿入手?如何帮助企业实现早期合规化?

一、合规化的铁三角组合重要

企业合规化离不开:专业的服务机构+业财一体化管理系统+资本化企业,三者是如何配合呢?如何相互促进形成合力呢?为此,企企科技邀请工数科技COO林理、立信会计师事务所福建分所负责人陈航分享真实的实践经验。

专业的服务机构,如审计机构、会计师事务所,企业早期合规化从什么时候开始最好?陈航表示:第一、我个人的建议,如果条件具备的话越早越好。如同林总所说,企业数据是不可逆的,所以,如果具备一定条件的话,还是希望越早越好。

第二、企业怎么开始合规化体系?对于早期中小企业而言,合规化最简单通俗的认知是,第一个是内控有效,第二个是准确核算。用一个比喻说,就是管理有制度,然后制度能形成流程,流程是有表单,最后表单能通过软件把它固化下来,这样有效地实施和实现合规化。

资本化企业,比如,创业公司都有融资和上市的需求,那么作为企业创始人如何看待企业早期合规化呢?工数科技COO林理表示,我们早期合规的目标是资本化,无论是融资还是IPO,早期合规化帮企业打下坚实的基础。企业早期合规化让我们在经营资本化时没有重大瑕疵,因此,顺利通过投资方的尽调!为什么合规化从“早期”开始?因为,企业数据是不可逆的!后期无法通过努力逆转的!

业财一体化管理系统对企业实现合规化很重要。“我是连续创业者,在上家创业公司发现:OA是一套系统,业务是一套系统,财务是一套系统,还有人力资源电子档案系统,数据分散在每个系统上,实际上是一个数据孤岛。所以,创立工数科技时,一定要把所有数据整合在一套系统上。非常幸运遇到了「企企管理云」,并帮助我们形成了早期合规化。”林理表示。

二、企业合规化的最重要的6个方面

企业最大的合规是态度合规,对于资本市场要有敬畏心。工数科技林理从创业的角度分享了合规化的实践心得,并表示首先要态度合规。企业一开始就要认真对待,态度上要合规,让企业能够具备有融资的可能。因为合规化肯定是所有投资方关注的重点。

其二,费用支出的合规,其核心为流程的合规,即费用支出事前的申请、审批,事中费用支出与电子发票、银企直联的结合应用、事后费用支付与项目管理、绩效考核的深度结合。

其三,采购与销售的合规。采购与销售的合规包括采购与销售的制度、流程及表单。

其四,财务合规,财务合规是企业合规的基础,即包括会计准则中涉及的科目、核算、分摊等等的管理合规,也包括风控、审批等内部合规。

其五,研发合规,研发合规主要包括了研发的立项,研发人员的工时分摊,项目研发成果的营收转换,以及中间留存的进度,计划管理。

其六,人力合规,人力资源合规包括了劳动合同、竞业条款,以及个税、医保、公积金等福利合规。

三、企业合规化与数字化的关系

合规化首先要解决的是业财数据的一致。传统的企业管理系统需要多个系统对接才能完成数据统一存在时效差、容易出错等问题;现代的合规化企业需要一套管理系统,可以保证业财数据的高度一致与时效

企企管理云,新一代云ERP,业财一体化管理系统,打通企业经营全域数据,打破企业信息孤岛,进而帮助企业实现合规化管理,提升企业经营效益。企企管理云包括:项目管理台、财务管理台、经营管理台、智元PaaS台。

现在,有超过1000家项目型公司正在使用「企企管理云」项目管理制定项目计划、协调项目团队、管理项目进度、编制项目预算并管控项目成本,项目盈利能力进行监测与分析。

「企企管理云」财务管理实现企业的往来、资产、薪资、应收应付、存货管理等经营过程数据的财务核算,通过内置的事项台实现财务凭证自动入账,内置的事项会计配置了企业经营数据与财务总账的配置管理,并内置了各种经营分析模式实现财务分析结果多维度多模型多账簿。

「企企管理云」经营管理围绕企业运行过程中的经营核心业务数据进行过程管控及结果分析,通过对经营目标制定、合同及供应链采购的全过程跟踪与记录,经营结果与数据实时展示,通过设定公司、部门、业务线、月度季度等维度的经营目标,帮助管理者目标清晰并能随时查看目标执行。

智元PaaS台是企企管理云的标准功能的补充,企业可以通过智元PaaS台搭建个化的业务应用,实现业务过程有管控,重点事项有监督,关键节点数据有预警通过自定义单据与自定义审批流首先搭建个化业务应用的框架,记录业务业务管控的内容,并将流程与单据挂钩。

北京企企科技有限公司成立于2018年7月7日,依托其创始团队30年企业级管理软件实践与服务经验,坚持技术和产品立业,逐步构建起完备的企业经营管理一站式服务台“企企管理云”。

企企围绕「现代服务业」的业财一体化,自主研发项目管理台、管理会计台、经营管理台与智元PaaS台,致力于用信息技术帮助企业连接世界,帮助企业提升经营效益。目前在工程技术服务、培训教育、民间非营利组织、信息技术服务、广告传媒等行业树立多个标杆案例,得到了广大用户的认可并建立了良好的口碑。

企企总部位于北京,在硅谷有技术创新中心,在成都、北京分别设有研发中心,在上海设有客户成功中心,在成都设有交付及客户运维服务中心。

截止2021年12月,企企科技人员规模已超过300人,其中研发人员比例达70%。目前已在北京、河南、山西、黑龙江、上海、江苏、浙江、四川、云南、陕西、福建、广东等十多个省设立分支机构,为全国客户提供一站式本地化服务。

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