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公司选择灵活用工时需要提前做哪些工作?

来源:财讯界  

现在很多企业都会选择灵活用工,因为灵活用工不仅可以帮助节本增效,还可以有效的解决企业员工管理的问题,有些公司的项目比较零散,用工人数不稳定,同时用工时长也不确定,所以说选择灵活用工是最为合适不过的,但是有很多企业都不知道在选择灵活用工时都需要先了解些什么?接下来给大家全面的介绍一下。

什么是灵活用工?

“灵活用工”≠“小时工”“小时工”和“灵活用工”是两种不同的概念。“小时工”是指某些以小时为计算单位来获得收入的劳动者;它仅仅是一种用工方式,和我们今天提到的灵活用工不是一个概念。跟小时工很相似的还有一个“兼职”,指职工或学生在本职工作之外兼任其他工作职务,也被称作为第二职业或者是副业。兼职跟“小时工”的主要区别就是没有时间限制。同时我们可以看到,无论是兼职还是“小时工”,它其实是一种相对灵活的劳动关系,但是这种劳动关系无法转化成一种服务的方式。那么有的人会说企业可以直接使用“兼职”或者“小时工”这样的话就没办法实现“灵活用工”的价值。

选择灵活用工时需要提前做哪些工作?

1、岗位盘点:先盘算好公司适合采用灵活用工的岗位有哪些,一般情况下更适合对专业技能要求不高、非管理岗和运营岗、也不涉及保密信息的职位。

2、其次就是需要想清楚是整体业务外包还是使用派遣劳动力,雇佣临时劳动力、短期劳动力还是众包模式等。

3、根据企业所需选择劳务派遣机构或外包团队,了解当地临时就业的相关政策,并适当购买必要的保险等等。

4、最后一定要建立灵活用工的管理机制,虽然员工的灵活很高,但对工作的质量和时间要求并不会有太大的变化。因此必须通过规则、条约和协议加以限制,还需要管理人员方面的激励和管控。

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同时台核心围绕三大服务能力展开。第一,通过身份认证、电子档案、电子合约、金融服务、商事服务、区块链技术在内的基础服务能力,保障人企实时在线互联;第二,通过基础服务能力的多维组合,为企业提供商业引擎,如通过电子档案服务和身份认证完善个人行为数据化,提供用户数字画像,并与需求企业进行匹配,实现服务链接最优;第三,多方资源链接能力,为弱势劳动者提供社会福利保障、技能培训、社保知识等免费福利保障增值服务。

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