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中国铜业本部部门例会强调:确保实现时间过半任务过半

来源:九商云汇  


(资料图)

6月2日,中国铜业党委副书记、总裁高贵超以仿真视频会议方式主持召开本部部门例会,听取了各部门考核指标完成情况、近期重点工作、作风建设、存在的问题及下一步工作措施等汇报,并就公司完成上半年集团考核指标等相关工作进行安排部署。

会议强调,当前公司要着力抓好两方面的工作:一是要紧盯集团对公司的上半年考核指标,结合公司年度工作部署和阶段性目标任务,进一步理清工作思路、梳理任务要点,统筹抓好现金流管理、“两金”压降、成本管控、资产盘活、亏损治理等重点工作,确保完成上半年考核目标任务。二是要扎实开展主题教育,以中央主题教育第51指导组和集团第2指导组现场指导为契机,做到工作有部署、有落实、有成果,迎接阶段性主题教育“体检”,推进调查研究和讲授党课专项工作落实到位,确保主题教育成效不断扩大。

会议对相关工作进行了安排。一是6月底前,公司副处级以上领导特别是公司领导要完成调查研究和党课讲授。二是公司各职能部门要认清当前市场形势和经营形势,紧紧围绕上半年工作目标任务,主动担责、同向发力,以非常之措施落实好职责范围内的工作,确保生产经营持续稳定。三是财务部要聚焦集团重点考核的经营现金流、“两金”压降、亏损治理等指标,按照时间过半任务过半总体要求,指标全级次穿透,实施刚性考核,营造“上下同欲者胜”的工作氛围,确保时间节点内完成目标任务。四是资本运营部要认真落实集团资本运营月度例会的工作要求,把各项工作分解到位、跟踪到位,确保按时间节点完成。

会议还强调了其他具体工作。公司领导,本部各部门负责人及相关人员参加会议。(秦萍)

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